Fouesnant Passionnément
Fouesnant Passionnément
Le bilan
Le bilan que nous vous partageons est aussi celui des 6 mandatures de notre maire sortant Roger le Goff qui a su façonner, développer et donner à notre ville ce que beaucoup nous envient :
le « bien vivre à Fouesnant »
Au moment où il s’apprête à « passer le flambeau » , nous lui adressons toute notre gratitude et le remercions pour ces 37 années d’engagement au service des fouesnantaises et fouesnantais .
A l’aube de cette nouvelle mandature, je mesure la responsabilité qu’est la mienne quant à poursuivre l’action entreprise par le groupe Fouesnant Passionnément .
C’est avec confiance et détermination que nous abordons la période à venir, dopés par la fierté du travail réalisé sur la mandature 2020 2026
Malgré un contexte particulier (crise sanitaire, inflation, instabilité politique majeure induisant un manque de visibilité), nous avons respecté nos engagements .
Nous avons œuvré à optimiser la qualité de vie qui fait l’identité de notre territoire, tout en accompagnant son dynamisme et ses besoins, répondant aux attentes des fouesnantais .
Pour Fouesnant Passionnément, Bruno MERRIEN
Une qualité de vie renforcée
Une qualité de vie renforcée
Quelques une de nos réalisations :
- Rénovation de Fort Cigogne et de la chapelle Sainte-Anne
- Renforcement de l’équipement en vidéo surveillance
- Construction du skate park
- Lancement du projet cinéma « le Littoral »
- Rénovation des locaux de l’Office de Tourisme, de Label à Faire, adaptation du Cimetière, aménagement du parvis de l’église
- Accompagnement du projet de création du pôle médical de Kérourgué
- Accompagnement du projet économique et touristique « Grand Hôtel » sur Beg Meil
« Toutes ces actions s’inscrivent dans une approche durable, indispensable face aux défis climatiques »
Fidèles à nos engagements, nous avons poursuivi l’équipement de notre ville, l’entretien de notre patrimoine et élargi les services proposés aux Fouesnantais dans un environnement sécurisé et apaisé .
Nous œuvrons à renforcer notre politique culturelle et à favoriser l’accès de tous à la culture . Nous avons consolidé l’offre de soins, en parallèle d’un engagement affirmé pour la sécurité du quotidien en lien avec des valeurs de citoyenneté bien ancrées.
Soucieux de maintenir un développement équilibré, nous avons conforté notre dynamisme économique et touristique, tout en mettant en valeur notre patrimoine, afin de transmettre aux générations futures un territoire vivant, accueillant et résolument tourné vers l’avenir.
Engagés dans les défis environnementaux
Engagés dans les défis environnementaux
Quelques unes de nos réalisations :
- Création de nouvelles liaisons douces * : Ty Corn-Mestrezec, Ty Corn-Mousterlin, Hent Roudou, axe RD 45, avenue de la Pointe Cap Coz, axe gendarmerie-Netto…
- Equipements de nos bâtiments en Panneaux Photovoltaïques : auvent et hangar services techniques, hôtel communautaire * ..
- Poursuite du passage en LED des éclairages publics * : boulevard urbain …
- Autonomie énergétique sur Saint Nicolas (production et stockage de l’énergie)
- Poursuite du programme de recherche en eaux souterraines * à des fins d’autonomie du territoire, mise en exploitation de la station de Bréhoulou
- Résultats favorables du plan algues vertes * en lien avec les agriculteurs : baisse significative des volumes (~200 tonnes contre 12 000 tonnes au plus haut en 2009)
- Nouvel appel d’offre sur la restauration scolaire visant à favoriser l’accès aux producteurs locaux (en concertation avec la Maison de l’Agriculture Biologique)
- Arrêt du nouveau PLU en conseil municipal en février 2026
« Une commune durable est une commune solidaire qui protège tous ces habitants »
Notre commune a su s’adapter aux enjeux du changement climatique en anticipant l’avenir et en adoptant des solutions durables.
Nous avons développé les déplacements doux afin de réduire les émissions et d’apaiser la ville, tout en préservant notre ressource en eau grâce à l’exploration et à une meilleure gestion des eaux souterraines.
En parallèle, nous œuvrons activement à la transition énergétique, notamment via le passage à l’éclairage LED * et le déploiement de panneaux photovoltaïques… Ces actions traduisent notre volonté de construire un territoire résilient, responsable et exemplaire face aux défis environnementaux.
Des liens renforcés pour une solidarité ancrée
Des liens renforcés pour une solidarité ancrée
Quelques unes de nos réalisations :
- Soutien à nos associations, 1ère richesse de notre ville , au niveau financier (enveloppe annuelle de 150K€) et au niveau logistique (mise à disposition de matériel pour les fêtes et acquisition de nouveaux matériels tels que le bar associatif mobile)
- Rénovation du pôle associatif de Kérourgué offre de nouveaux espaces aux associations
- Stabilité des tarifs modulaires sur les pôles Enfance Jeunesse et Culture et garantie de l’équité sur l’aide aux enfants qu’ils soient scolarisés en public ou en privé
- Créations de logements sociaux : plus de 250 logements sociaux livrés ou en cours
- Accompagnement du projet de résidence seniors Ovelia qui a accueilli ses 1ers résidents en 2024
« Ces actions n auraient pas été possibles sans une gestion financière rigoureuse »
En accompagnant toutes les générations et en favorisant le vivre-ensemble. Notre action se traduit par un accueil attentif des familles, des jeunes et des ménages, notamment à travers le développement de logements sociaux . Soucieux du bien vieillir dans la commune, nous avons engagé la réalisation de projets de résidences seniors afin d’offrir un cadre de vie adapté et serein. Par ailleurs, nous poursuivons avec détermination notre soutien aux associations, véritables piliers de la cohésion sociale, qui animent le territoire et participent activement à son dynamisme et à son unité.
Une gestion financière saine et responsable
Une gestion financière saine et responsable
- Près de 28 M€ d’investissements
- Une stabilité :
- des taux de la fiscalité locale (Taxe Foncière, Taxe d’habitation)
- des tarifs et redevances du pôle enfance jeunesse (prix des repas, accueil périscolaire...)
- Les dernières augmentations remontent à 2016 !
- Une baisse de la dette (budget communal) de 16.5M€ à 12.9 M€ (soit -3.6M€, sans compter la cession à venir de l’ancien Grand Hôtel de Beg Meil pour 2.8M€)
- Une autonomie financière très satisfaisante avec un ratio de désendettement inférieur à 5 ans (dette / autofinancement)
Nous vous annoncions : « la poursuite des investissements en équipements structurants dans un contexte de stabilité de la fiscalité ».
Aussi, pouvons-nous partager pour la période 2020 – 2025
Notre ville affiche ainsi une bonne santé financière à l’aube du nouveau mandat
Conclusion
Conclusion
LE MOT DE...
Roger le Goff, Maire sortant
Au moment de tourner une page marquante de mon histoire et de fermer un long chapitre de la vie fouesnantaise, c’est vers chacune et chacun des habitants de cette ville que vont mes pensées.
Ma gratitude est sincère. Je suis fier et heureux de constater que Fouesnant est devenue cette ville active et paisible à la fois, attractive et néanmoins préservée. Une ville dotée de tous les services.
Tout cela est le fruit du travail mené avec les associations, les entreprises, les personnes de bonne volonté, que je remercie aujourd’hui. J’ai une immense confiance en l’avenir de cette ville, en Bruno Merrien et en l’équipe qui l’entoure.
J’aime Fouesnant passionnément. Et pour la confiance que vous m’avez si longtemps accordée, je vous remercie chaleureusement.
